↗
정책자금 · 민간금융
경영컨설팅
SCALE STRATEGY
성장단계마다
달라지는 우선순위
초기 사업의 기반부터 확장과 투자회수까지, 기업의 현재 위치에서 출발합니다.
- FOUNDATION
개인·초기 사업자
세무구조와 기초자금, 사업형태의 리스크를 확인하고 법인전환을 검토합니다.
- GROWTH
성장기 기업
인증·자금·재무관리를 연결하고 투자유치, R&D, 시설투자를 준비합니다.
- SCALE-UP
확장기 기업
신사업과 그룹화, 지배·지분구조, 투자회수와 M&A 전략을 검토합니다.
6 BUSINESS CHALLENGES / SOLUTIONS
지금 가장 필요한
여섯 가지 경영전략
자금, 기술, 재무, 법인. 지금 고민 중인 영역부터 살펴보세요.
↗
기업인증 · 연구소
경쟁력을 증명할 인증
업력·인력·연구활동을 기준으로 인증 준비순서를 설계합니다.솔루션 자세히 보기 →↗
연구개발 · 지식재산권
사업으로 이어질 기술
연구활동과 기술자료를 R&D 및 지식재산권 전략으로 연결합니다.솔루션 자세히 보기 →↗
투자유치 · M&A
투자와 M&A 준비
성장계획과 재무정보를 투자자가 이해할 수 있는 구조로 정리합니다.솔루션 자세히 보기 →↗
기업 대외평가 상향 및 경영시스템 구축
성장을 뒷받침할 재무
기업신용·기술·비재무 평가에 필요한 근거와 관리항목을 정리합니다.솔루션 자세히 보기 →↗
기업분리 · 법인전환
다음 사업에 맞는 법인
사업·자산·계약·인력·지분이 이동하는 전환과 분리의 실행순서를 설계합니다.솔루션 자세히 보기 →YUIL MANAGEMENT PROCESS
상담 이후에도 이어지는
실행과 관리
- 01
DIAGNOSIS
기업 현황·니즈 분석
현재 조건과 목표, 해결해야 할 문제를 확인합니다. - 02
STRATEGY
가능성·우선순위 검토
가능한 선택지와 제약조건을 비교해 실행순서를 정합니다. - 03
PREPARATION
자료·요건·전략 정비
실행에 필요한 요건과 자료를 목적에 맞게 준비합니다. - 04
EXECUTION
기관·전문가·프로젝트 실행
과제에 필요한 기관과 전문영역을 연결해 실행합니다. - 05
MANAGEMENT
진행상황·보완·일정관리
진행단계와 보완사항, 일정과 의사결정을 관리합니다. - 06
FOLLOW-UP
후속 인증·자금·성장전략
결과를 다음 과제와 성장 Roadmap으로 연결합니다.
INSIDE THE WORK
보고서에 담긴 진단,
일정표에 담긴 실행
기업 진단, 과제별 실행계획, 진행상황 보고. 공개용 자료는 준비 중이며, 관리 방식은 전략관리 시스템에서 확인할 수 있습니다.
기업현황 분석 리포트자료 업로드 예정
컨설팅 실행 일정표자료 업로드 예정
월간 진행상황 보고서자료 업로드 예정
FAQ
상담 전,
자주 묻는 질문
01어떤 서비스부터 진행해야 하나요?
기업의 재무상태, 업력, 기술·인력, 자금수요와 성장계획을 먼저 확인한 뒤 우선순위를 정합니다. 모든 기업에 동일한 순서를 적용하지 않습니다.
02정책자금과 일반 금융을 같이 검토할 수 있나요?
가능합니다. 자금용도와 상환구조, 기업 신용과 담보조건을 기준으로 정책기관·보증기관·금융기관의 경로를 함께 비교할 수 있습니다.
03기업인증은 여러 개를 동시에 준비하나요?
인증별 요건과 기업의 준비상태에 따라 달라집니다. 현재 가능한 인증과 이후 준비할 인증을 구분해 순서를 검토합니다.
04R&D와 특허는 어떻게 연결되나요?
실제 연구개발 활동과 기술자료를 기준으로 정부 R&D와 지식재산권 중 필요한 영역을 검토합니다. 두 제도가 항상 함께 진행되는 것은 아닙니다.
05투자유치는 어떤 단계의 기업이 준비하나요?
사업모델과 시장, 성장계획, 재무정보와 투자금 사용계획을 설명할 준비가 필요한 기업이 검토할 수 있습니다. 투자 성과는 보장되지 않습니다.
06대외평가와 경영시스템을 함께 검토하는 이유는 무엇인가요?
현금흐름과 재무비율, 주요 계정은 자금조달과 기업가치 검토에 영향을 줄 수 있어 다른 전략에 앞서 점검할 필요가 있습니다.
07상담 후 진행과정은 어떻게 관리되나요?
진단과 전략수립 이후 준비자료, 진행단계, 보완사항과 다음 일정을 과제별로 관리합니다.