CURRENT BUSINESS
지금의 사업
- 개인사업·기존 법인의 운영현황
- 보유자산과 부채·계약관계
- 대표자·주주·인력 구성
- 신사업과 기존사업의 연결관계
CORPORATE SEPARATION & CONVERSION
CORPORATE / BUILT FOR WHAT COMES NEXT
법인전환과 사업분리의 출발점은 절차가 아닌 목적입니다. 현재 사업의 자산·계약·인력·지분을 확인하고, 다음 성장을 담을 수 있는 구조를 검토합니다.
CURRENT BUSINESS
NEXT STRUCTURE
적합한 전환 방식은 기업의 조건과 법률·세무·회계 검토 결과에 따라 달라집니다.
WHEN YOU NEED THIS
BUSINESS PROBLEMS
운영 목적이 다른 사업과 자산은 분리 필요성과 이전방식을 함께 검토해야 합니다.
계약·인력·자산·채무가 어떤 순서로 이동하는지 실행계획이 필요합니다.
전환방식에 따른 전문검토 항목과 의사결정 시점을 먼저 구분해야 합니다.
향후 지분변화와 자산보유 구조까지 고려해 기업의 틀을 설계해야 합니다.
PROCESS
사업구조를 바꾸려는 목적과 기대하는 운영방식을 확인합니다.
사업·자산·계약·인력·채무와 지분의 연결관계를 정리합니다.
선택 가능한 방식별 전문검토 항목과 제약조건을 확인합니다.
운영과 투자·승계를 고려해 구조와 의사결정 순서를 설계합니다.
법인 설립 이후 계약·자산·업무 이전과 운영정착을 관리합니다.
FAQ
아닙니다. 실제 사업을 운영하려면 계약·자산·인력·채무 등 이전할 항목과 순서를 함께 검토해야 합니다.
일률적으로 판단할 수 없습니다. 사업규모와 자산·부채, 성장계획과 세무·법률 영향을 확인해야 합니다.
새로운 법인을 만드는 것과 기존 사업·자산을 분리해 이전하는 것은 검토범위와 실행절차가 다릅니다.
WORK & REPORT