YUIL

CORPORATE SEPARATION & CONVERSION

사업의 변화에 맞춘새로운 법인 구조

사업·자산·계약·인력·지분이 어떻게 이동하고 연결돼야 하는지 검토해

기업분리와 법인전환의 실행순서를 설계합니다.

상담 기준 확인

CORPORATE / BUILT FOR WHAT COMES NEXT

사업의 현황과
전환 이후의 구조

법인전환과 사업분리의 출발점은 절차가 아닌 목적입니다. 현재 사업의 자산·계약·인력·지분을 확인하고, 다음 성장을 담을 수 있는 구조를 검토합니다.

CURRENT BUSINESS

지금의 사업

  • 개인사업·기존 법인의 운영현황
  • 보유자산과 부채·계약관계
  • 대표자·주주·인력 구성
  • 신사업과 기존사업의 연결관계

NEXT STRUCTURE

다음 사업의 구조

  • 설립·전환·분리의 목적과 범위
  • 자본금·사업목적·정관 설계
  • 주주·임원 구성과 지분계획
  • 이전절차와 실행일정 검토

적합한 전환 방식은 기업의 조건과 법률·세무·회계 검토 결과에 따라 달라집니다.

WHEN YOU NEED THIS

이런 고민이 있다면

01

개인사업자의 법인전환을 검토하는 사업자

02

신규사업을 별도 법인으로 운영하려는 기업

03

기존 사업부를 분리하려는 기업

04

투자·승계·사옥개발 전 구조 변경이 필요한 기업

BUSINESS PROBLEMS

먼저 짚어볼 과제

ISSUE 01

한 기업에 섞인 사업과 자산

운영 목적이 다른 사업과 자산은 분리 필요성과 이전방식을 함께 검토해야 합니다.

ISSUE 02

설립 이후의 이전 계획

계약·인력·자산·채무가 어떤 순서로 이동하는지 실행계획이 필요합니다.

ISSUE 03

전환에 따른 세무·법률 검토

전환방식에 따른 전문검토 항목과 의사결정 시점을 먼저 구분해야 합니다.

ISSUE 04

투자·승계를 위한 구조 정비

향후 지분변화와 자산보유 구조까지 고려해 기업의 틀을 설계해야 합니다.

PROCESS

상담 이후의 진행 과정

  1. 01

    분리·전환 목적 확인

    사업구조를 바꾸려는 목적과 기대하는 운영방식을 확인합니다.

  2. 02

    이전 항목·이해관계 분석

    사업·자산·계약·인력·채무와 지분의 연결관계를 정리합니다.

  3. 03

    법률·세무·회계 검토

    선택 가능한 방식별 전문검토 항목과 제약조건을 확인합니다.

  4. 04

    법인·지분구조 설계

    운영과 투자·승계를 고려해 구조와 의사결정 순서를 설계합니다.

  5. 05

    이전 실행·후속관리

    법인 설립 이후 계약·자산·업무 이전과 운영정착을 관리합니다.

FAQ

기업분리 · 법인전환,
자주 묻는 질문

01법인만 새로 만들면 전환이 끝나나요?

아닙니다. 실제 사업을 운영하려면 계약·자산·인력·채무 등 이전할 항목과 순서를 함께 검토해야 합니다.

02개인사업자는 모두 법인전환이 유리한가요?

일률적으로 판단할 수 없습니다. 사업규모와 자산·부채, 성장계획과 세무·법률 영향을 확인해야 합니다.

03기업분리와 신규법인 설립은 무엇이 다른가요?

새로운 법인을 만드는 것과 기존 사업·자산을 분리해 이전하는 것은 검토범위와 실행절차가 다릅니다.

WORK & REPORT

무엇을 정리하고, 어떻게 공유하나요?

실제 제공 범위는 기업의 과제와 협의 내용에 따라 정합니다.
분리·전환 목적 확인이전 대상 분석구조와 방식 설계이전·후속관리
기업분리 · 법인전환 공개용 수행자료자료 업로드 예정
주간·월간 전략관리 방식 보기 ↗

YUIL CONSULTATION

달라진 사업에 맞는 법인 전략

분리·전환 목적과 이전대상을 기준으로 가장 현실적인 실행순서를 확인하세요.